Isletmeciligin meslek tarifi yapilmamis, bilgi ve beceri olarak isletmeci olmak için ne lazim tanimlanmamistir. Literatürdeki bazi rivayetlerin aksine, isletmecilikte basari için gerekli bir kisilik tanimi da yapilamaz. Isletmeciler heyecanli-durgun, sosyal-antisosyal, konuskan-sessiz, hisli-hissiz, güvenen-süpheci, verici-bencil, müsfik-kaba, sevecen-soguk, düsünceli-düsüncesiz, dengeli-dengesiz, atilgan-ürkek, mahzun-neseli, sert-yumusak, sakin-atesli, hayali genis-dar, açik-kapali olabilirler. Ne basarili sayilan isletmecilerin ne de basarisiz olanlarin modellenmis kisilik tanimlari vardir.Olsaydi bile, kisilik insanin bebekliginden baslayan bir sosyalizasyon sürecinin, iliskilerinin, gözlem ve yorumlarinin bir birikimi sonucu olustugundan bir faydasi olmazdi. Kisilik kolay kolay degismez, ama davranislar ayarlanabilir. Onun için, isletmecilik yapmak isteyenler önce ke ndi kisiliklerini iyi çözümleyebilmeli ve kendileriyle barisabilmelidirler. Ancak o zaman kendi davranislarini daha iyi anlayacaklar, belki degistirebilecekler ve baskalarina daha iyi anlatabileceklerdir.Bunu yapabilmek için, isletmecinin geçmise gitmesi gerekir. Hayatinizi ileriye bakarak insa etmelisiniz, ama ancak geriye bakinca anlayabilirsiniz. Elinizdeki bu kitap, kendi ölçülerine göre basarili bir isletmecinin kendi geçmisine bakarak yaptigi çözümlemeyi ve bundan çikardigi önerileri kapsamaktadir.