Dünya Saglik Örgütü tarafindan gelismis ve gelismekte olan ülkelerde sürdürülen saglikta dönüsüm projelerinin ortak hedefi her sene daha çok artan saglik harcamalarina mali kaynak saglayabilmektedir. Bir saglik isletmesinin hizmet faaliyetlerini nitelikli, etkili ve verimli sürdürebilmesi saglik hizmeti alanlar açisindan çok önemlidir. Stok planlamasi, depo ve envanter yönetimi saglik isletmesinin hizmet üretiminde aktiflerin % 10-15’ini olusturmaktadir. Etkin depolama yapilamayan saglik isletmelerinde bu oran % 30’lara kadar çikmaktadir. Bir saglik yöneticisinin en önemli görevi saglik isletme varliklarini iyi yönetmektir. Kitabin içinde okuyucu ile paylasilan maliyet yönetimi, stok, envanter ve depo kontrolü, finansal muhasebe, faaliyet tabanli maliyetleme ve maliyet yönetimi ile baglantili olarak anlatilmistir. Kitapta teorik bilgilerle pratik bilgiler birlikte verilmis, günümüzdeki saglik isletmelerinin saglikta dönüsüm programi çerçevesinde mali olarak nasil yönetilebilecegi anlatilmistir. Saglik isletmesi yöneticileri hem koruma, hem tani, hem tedavi, hem de bakim vb. hizmetlerini tüm ihtiyaç sahiplerine kesintisiz ve nitelikli verebilmek için son derece etkin bir maliyet yönetimi sistemini uygulamaya koymakla yükümlüdür. “Maliyet yönetimi bir isletme için adeta var olma veya yok olma meselesidir”. (Tanitim Bülteninden)