Insan Yönetimiyle Ilgili Hiçbir Sey Okumadiysaniz Buradan Baslayabilirsiniz!Is dünyasinda da degismeyen tek sey degisimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayi, daha kötüsü, yok olmayi göze almaliyiz. Yöneticilerin genellikle zorlandiklari alanlardan biri de insan yönetimi. Yönetim tarzlarini, sorumluluk-motivasyon dengesini, iyi performans gösterecek ekipler kurmayi önemli mücadele alanlarindan biri olarak görüyoruz. Insan yönetimi alaninda uzmanlasmis isimlerin Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, is hayatinin hangi kademesinde olursa olsun, herkes için altin degerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de sirketlerini degisime hazirlamak isteyen yönetici ve çalisanlarin ihtiyaçlarini karsilayacak fikirleri bulacaksiniz.Daniel Goleman, Sonuç Alici LiderlikFrederick Herzberg, Bir Kere Daha: Çalisanlari Nasil Motive Edersiniz?Jean-François Manzoni & Jean-Louis Barsoux, Basarisizliga Kosullanma SendromuCarol A. Walker, Acemi Yöneticilerinizi Kendilerinden KorumakMarcus Buckingham, Büyük Yöneticiler Ne Yaparlar?W.Chan Kim & Renée Mauborgne, Adil Süreç – Bilgi Ekonomisinde YönetimChris Argyris, Akilli Insanlara Ögrenmeyi ÖgretmekMahzarin R.Banaji & Max H.Bazerman & Dolly Chugh, Ne Kadar Etik(degil)siniz?John R.KAtzenbach ve Douglas K.Smith, Ekip DisipliniJohn J.Gabarro & John P.Kotter, Amirinizi Yönetmek